Отсутствие тесных связей и взаимодействия на горизонтальном уровне между структурными подразделениями.

2. Более глубокая подготовка решений и планов, Связанных со специализацией работников.

3. Развитая система взаимодействия по вертикалям, а именно подчинение по иерархии управления.

4. Освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем.

32. Выделите признанные в науке управления виды организационных культур.

1. Высокая.

2. Концентрированная.

Субкультура.

33. Что определяют ключевые ценности, разделяемые большинством работников организации?

1. Социальную культуру.

Доминирующую культуру.

3. Высокую культуру.

4. Субкультуру.

34. Учет синергического эффекта означает:

1. Поощрение подразделений с наилучшими показателями

2. Интегральную оценку результатов выполнения плана

3. Учет производных результатов от выполнения частных задач

анализ отдаленных последствий

35. Задачи отличаются от целей:

1. Количественной определенностью

2. Это конкретные задания работникам

Задачи и цели – это разделение выше- и нижестоящего уровней целевых установок

36. Главной целью коммерческой организации является:

1. Самоокупаемость

Прибыльность

3. Наращивание объемов реализации

37. Миссия организации это:

1. Мобилизация персонала

Это выражение генеральной цели предприятия

3. Интеграция основных целей предприятия

воздействие на общественное мнение

38. Указать, насколько важно четко определить генеральную цель:

1. Это очень важно, так как иначе она не выполнит своей мобилизующей и рекламной функции

2. это несущественно, так как она меняется по мере изменения ситуации

это важно, но это не главное

Генеральная цель должна быть понятна и самой компании, и посторонним

39. Как называется процесс делегирования полномочий в компании:

1. Дифференциация

2. Диверсификация

Децентрализация

4. Декомпозиция

40. Что является первичным в понятии организации.

1. Порядок.

2. Структура.

3. Система.

41. Тектология - это наука о:

1. Системах.

2. Минералах.

О законах движения живой и неживой материи.

42. Основное свойство организации:

1. Самосохранения.

2. Развития.

3. Стабильности существования.

43. Синергетический эффект:

1. Увеличивает сумму индивидуальных усилий.

2. Уменьшает сумму индивидуальных усилий.

3. Просто суммирует индивидуальные усилия.

44. В качестве синонимов термина «синергия» используют:

1. Стратегический рычаг.

2. Взаимосвязи.

3. Достижение рационализации.

4. Все ответы верны.

45. Точки бифуркации:



1. Точки стабильности.

2. Точки неустойчивой системы.

3. Точки выхода из кризиса.

46. Большие организации:

1. Более стабильны чем малые.

2. Менее стабильны.

3. Стабильность организации не зависит от её размера.

47. Увеличение числа внутренних связей.

1. Увеличивает эффективность системы.

2. Уменьшает эффективность системы.

3.. Не влияет на параметры эффективности.

48. Повышение однородности системы.

1. Повышает структурную устойчивость системы.

2. Уменьшает структуру устойчивости систем.

3. Не влияет на устойчивость систем.

49. Однородность системы.

1. Снижает функциональную эффективность.

2. Увеличивает функциональную эффективность.

3. Не влияет на функциональную эффективность.

50. Сдантартизация, специализация, кооперирование.

1. Способствует устойчивости к кризисным ситуациям.

2. Способствует неустойчивости к кризисным специализациям.

3. Не влияет на устойчивость к кризисным ситуациям.

51. Централизация в неблагоприятных условиях.

1. Способствует стабильности.

2. Способствует нестабильности.

3. Не влияет на стабильность.

52. Основными элементами системы являются:

1. Структура, функции, информационное описание.

2. Структура, план, цель.

3. Структура и связи.

53. Стадии развития группы.

1. Формирование, приобретение навыков, внутренняя гармония.

2. Упрочнение групповой работы, внутренняя гармония, дробление.

3. Разделение на клики, идеальные группы.

4. Все ответы верны.

54. Причиной устойчивого и эффективного компромисса является:

1. Справедливое решение, которое выгодно всем.

2. Справедливое решение, которое выгодно большинству.

3. Работает принцип каждый сам за себя.

4. Все ответы верны.

55. Теория организации изучает:

Законы и закономерности для создания, функционирования ,реорганизации и ликвидации организации.

2. Правовые основы создания организации.

3. Социальные нужды общества.

56. Система – это:

1. Набор элементов, представляющих автономию внутри системы.




otvetstvennost-po-dogovoru-doveritelnogo-upravleniya-i-ego-prekrashenie.html
otvetstvennost-po-obyazatelstvam.html
    PR.RU™